Lorsque je travaillais à l’innovation, à France Telecom, jusqu’en 2000, j’étais frappé de voir à quel point Apple était une idole pour les manageurs de l’entreprise. Ceux-ci admiraient bien sûr le design des produits, ce que je peux parfaitement comprendre, mais je pense surtout qu’ils enviaient en secret la force de la marque qui avait réussi à créer des communautés de fan, lesquels portaient une dévotion sans faille à l’entreprise, là où l’opérateur se faisait plutôt vertement critiquer, parfois par les mêmes…
Parfois, je les entendaient dire « il faut nous inspirer du modèle Apple ». Il me semblait, à l’époque, que le problème de France Telecom était plutôt de faire le chemin inverse d’Apple. Lire le reste de cet article »





